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Paradoja de las relaciones con proveedores de CML

By marzo 13, 2018 No Comments

¿Qué queremos decir cuando hablamos de la paradoja de las relaciones con proveedores de CML?

 

En general, una paradoja se entiende como algo contradictorio en sí mismo, como dos tendencias que no pueden funcionar mano a mano. En muchas organizaciones se tiende a tomar decisiones en una dirección en concreto, dándole menos importancia a la otra. En la industria de PCB, son muchos los que apoyan la creencia de que los indicadores clave del rendimiento solo pueden alcanzarse mediante una relación comercial, es decir, sin establecer lazos personales. Sin embargo, hemos analizado este fenómeno y llegado a la conclusión de que lo uno no tiene por qué estar peleado con lo otro a fin de lograr los mejores resultados para todos nuestros clientes y socios. Siguiendo una estructura básica y haciendo gala de cierto grado de sensibilidad, es posible combinar las ventajas de cada conducta para obtener un resultado más completo con beneficios a largo plazo.

En CML, creemos que una buena relación con nuestros proveedores es esencial para obtener un éxito sostenible y generar oportunidades. Los indicadores clave del rendimiento son solo una parte de nuestra gestión de la cadena de suministro; también nos centramos en fomentar la confianza y en cultivar la relación con nuestros proveedores. Aparte de nuestro creciente listado de proveedores, a día de hoy, nuestros primeros socios continúan siendo nuestros proveedores.

Nuestra relación única, lograda gracias a una sólida base de confianza, promueve la excelencia operativa a través de todos los niveles de la cadena de suministro. Nuestra relación armoniosa desde el nivel operativo base hasta el más alto nivel directivo hace que nuestra colaboración sea más efectiva y eficiente. Asimismo, elimina las cargas de trabajo innecesarias y ayuda a resolver situaciones difíciles de una manera equilibrada.

 

Relaciones personales

  • Sentido de confiabilidad: Siempre podemos confiar en cada una de las partes para ofrecer los productos necesarios en el momento preciso y la calidad adecuada
  • Preocuparse por algo más que negocios: reconocer que todos somos seres humanos
  • Confianza: comunicándonos de manera abierta y honesta con aportaciones constructivas
  • Comunicaciones periódicas: alineando constantemente la visión y la misión de nuestras empresas
  • Conocimiento profundo: manejando siempre las expectativas y los valores de cada una de las partes
  • Apoyo mutuo: contribuyendo a las soluciones de mercado y a los productos de calidad ayudándonos entre sí

 Indicadores clave del rendimiento

  • Entrega en los plazos establecidos
  • Interacciones diarias como un equipo con nuestros clientes
  • Entrega completa: garantizamos que los artículos correctos se entreguen en las cantidades correctas
  • Entregas sin que se produzcan daños
  • Documentación conforme a las normas VDA 6.3 e ISO
  • Variabilidad del suministro
  • Flexibilidad de la demanda
  • Costos operativos
  • Desempeño de acuerdo al plan
  • Control del inventario

 

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