Estamos constantemente buscando proveedores portadores de nuevas tecnologías para seguir afianzando nuestra cartera de productos. Esta es una de las herramientas que optimizamos para mantener actualizado nuestro modelo de suministro 2 en 1. No queremos dormirnos en los laureles. El reto consiste en fortalecer paulatinamente un fondo de proveedores ya de por sí fuerte. A continuación, le mostramos nuestras herramientas para conseguirlo:
Gestión de la cartera
- Gestión de riesgos
- Planificación de materiales, evaluaciones y calificación
- Previsión y planificación de la capacidad
- Asignación de los pedidos en base al rendimiento
- Hojas de rutas tecnológicas
- Normas cubiertas: ISO 9001, 14001, IATF 16949 y UL
Recursos técnicos y de calidad
- Control de procesos estadísticos para el rendimiento de calidad
- Visitas a la planta/procesos/auditoría de calidad del sistema (VDA 6.3)
- Ingenieros residentes
- 7S y gestión del medio ambiente
- Asesoramiento sobre el mantenimiento de la infraestructura
- Informes y documentación
- Últimas novedades del sector e intercambio de conocimientos prácticos
Comercial
- Determinación de precios, evaluación comparativa de los costos
- Integración del plan de entregas
- Seguimiento de los plazos de ejecución
- Huso horario local, servicio local
- Almacén, control de pedidos
- Solución de embalaje protector
- Comunicaciones y asistencia en otros idiomas
- Reclamaciones y gestión de quejas
Alianzas estratégicas y sostenibles
- Agregar CML como proveedor aprobado a la base de datos
- Sinergia de la mano de obra
- Plan de mejora sostenible
- Asesoramiento de negocios estratégico
- Solución que ahorra tiempo y costos en la fabricación
Mejora de capacidades y competencias
- Base de datos de detección de todos los proveedores de la industria
- Producción de muestras y procedimiento de aprobación
- Respaldo de expertos ingenieros
- Mejora del equipo, las capacidades y las competencias
- Colaboración en los indicadores clave del rendimiento
